上實發(fā)展擁抱互聯(lián)網+:涉足眾創(chuàng)空間 二次開發(fā)存量物業(yè)

最后更新:2015-05-14 23:51:19來源:中國日報網

  隨著李克強總理上周到訪中關村創(chuàng)業(yè)大街,讓"眾創(chuàng)空間"這個概念從小眾世界走向了大眾視野,并登上了各大媒體的頭條。

  就在大家對"眾創(chuàng)空間"充滿期待的同時,國內知名上市地產公司上實發(fā)展已積極布局該領域。根據(jù)該公司最新公告顯示,公司擬通過其下屬全資子公司實銳投資與上海威加投資、上海揚維投資共同出資1億元,成立"上海帷迦科技有限公司"。新公司將充分整合各方股東優(yōu)勢資源,致力于結合"互聯(lián)網+"等相關技術手段,通過對存量物業(yè)的二次開發(fā),采取創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結合的方式,為創(chuàng)業(yè)者提供全方位創(chuàng)業(yè)服務的眾創(chuàng)空間及生態(tài)體系。

  有行業(yè)分析師認為,公司本次投資新公司打造眾創(chuàng)空間地產,既順應國家戰(zhàn)略發(fā)展和上海科創(chuàng)中心建設需要,也是公司實施多元化地產業(yè)務戰(zhàn)略的重要舉措之一。地產業(yè)務升級及"觸網",有利于公司聚焦房地產細分行業(yè),推動實現(xiàn)地產主業(yè)升級;同時借助云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等相關技術手段,構建便利化、全要素、開放式的移動社區(qū)平臺和創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),為公司運用"互聯(lián)網+"技術探索產業(yè)模式轉型、打造新的盈利增長點奠定良好基礎。

  眾創(chuàng)空間--年度經濟熱詞

  據(jù)悉,這次中關村之行并不是李克強總理今年對創(chuàng)業(yè)的首次關注。早在2014年9月,李克強總理在夏季達沃斯論壇致開幕辭時,提出要掀起"大眾創(chuàng)業(yè)"、"草根創(chuàng)業(yè)"的新浪潮,形成"人人創(chuàng)新"、"萬眾創(chuàng)新"的新局面。今年1月,李總理探訪深圳柴火創(chuàng)客空間,稱贊年輕創(chuàng)客們充分對接市場需求,創(chuàng)客創(chuàng)意無限。創(chuàng)客運動受到政府的支持和鼓勵,讓"創(chuàng)客"和"創(chuàng)客空間"們倍受鼓舞。為實現(xiàn)"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新",創(chuàng)客被寄予厚望。今年兩會期間,"創(chuàng)客"首次被寫入政府工作報告,兩會兩萬字政府工作報告13次提"創(chuàng)業(yè)",國家明確表示推進"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"將成經濟發(fā)展新常態(tài)。"眾創(chuàng)空間"也儼然成為2015年中國經濟新常態(tài)的熱詞。

  對于為何進入眾創(chuàng)空間領域,上實發(fā)展解釋稱,為順應移動互聯(lián)時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及辦公的特點和需求,推動公司聚焦房地產細分行業(yè)、實現(xiàn)地產主業(yè)"升級",通過市場化機制、專業(yè)化服務和資本化途徑,為處于不同創(chuàng)業(yè)階段、具有不同需求的創(chuàng)業(yè)者和經營者提供低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務平臺和生態(tài)系統(tǒng)。

  據(jù)公告顯示,實銳投資、威加投資與揚維投資,在新公司中的出資比例分別為45%、45%、10%。

  談到地產商參與眾創(chuàng)空間,就不得不提及美國的WeWork公司,該公司主打辦公場地租賃服務,2014年,WeWork實現(xiàn)年營業(yè)收入1.5億美元,利潤率近30%,12月,WeWork宣布完成一筆3.55億美元的融資,公司由此估值高達50億美元。它的盈利點主要在兩個方面:一是通過寫字樓"整批零租"獲取差價,以會員費及配套服務形式收費,二是通過周邊地價的溢價、對種子公司投資等隱形回報獲利。

  WeWork的成功,顯示出資本對該商業(yè)模式的充分看好,讓這家公司的風頭一時無兩,也在中國掀起一陣模仿的風潮。

  改革組合拳助力多元化

  上實發(fā)展花重金培育眾創(chuàng)空間,進入互聯(lián)網+領域,確實給市場帶來不少驚喜,長期關注該公司的投資者一定會發(fā)現(xiàn),做為上海國資委旗下龍頭企業(yè),在本輪的上海國資改革中,上實系已經走在了前列。隨著上實發(fā)展近日一份60億的定增并收購大股東優(yōu)質資產上投控股的方案公布,表明大股東解決旗下房地產業(yè)務同業(yè)競爭問題正在加快推進,且定增鎖定期長達3年,確保機構對企業(yè)是長期的價值投資。

  記者發(fā)現(xiàn),除收購上投控股充實主業(yè)、提升上市公司綜合實力外。該公司在整合上下游,細化產業(yè)地產等領域也是動作頻頻。不僅收購湖南豐盛地產90%股權,還積極入股知名環(huán)保節(jié)能企業(yè)龍創(chuàng)節(jié)能,后期有望與企業(yè)已投入的云圖科技、譽德能源相結合,打造上實系智慧城市平臺。

  有行業(yè)分析師認為,隨著國內房地產企業(yè)的轉型加速,產業(yè)地產商的服務對象逐漸向精益和小微轉變,過去開發(fā)商扮演的是一個整合土地、建設、園林、裝修等產業(yè)鏈的角色,現(xiàn)在仍然是一個資源整合者,只不過整合的是創(chuàng)業(yè)者、投資人、金融機構、互聯(lián)網技術乃至物流等,平臺化、生態(tài)圈是必然趨勢。上實發(fā)展做為上海國企改革的先鋒企業(yè),必能在本輪地產企業(yè)轉型中尋得發(fā)展先機,實現(xiàn)企業(yè)多元化布局。